ILoveOurWorld | 1 points | Jan 22 2022 23:56:44
亚麻郭楠群发邮件讽刺经理,不到半小时直接被开除邮件全文:
Greetings fellow Amazonians,
As I am going to leave the team, I am going to help my manager Anoop hiring all level SDEs and also L6 SDMs.
Here are some of the highlights of the team:
Challenge OE burden: Please check our TT queue. We provide enough chances for you to make a right decision when facing challenges and you will learn a lot from it.
Varity HCs: Since we have 2 L4, 1 L5 and 1 L6 left the team within last year, our team provides different levels of position. You will have a opportunities to derive completed project independently.
Helpful Manager: Our manger is very helpfully. If you have some aspects need to improve, he will do his best to come up with an improvement plan to help you improve. He is an expert(master) of Amazon LPs. If you want to continue dive deep on each LPs, our team will be the best place.
Good mentorship: We provide senior engineer to mentor you start from the beginning. They will work with manger together to make sure you get improvement.-baidu 1point3acres
If you are interested or have a referral for the positions, Please reach out to my manager Anoop via email/chime/slack ([redacted]) for an informal chat/virtual coffee.
Thanks & Regards,
-xxx.
[-] swanseameow | 1 points | Jan 23 2022 00:41:51
擦,每个词都懂但除了第二条我没太看出讽刺的意思,尼玛的我这个英语水平太垃圾了
[-] wep0523z | 1 points | Jan 23 2022 01:00:54
不是亚马逊员工基本看不懂,每一条都是讽刺亚马逊的leadershit principle。
[-] Historical-Builder-6 | 1 points | Jan 23 2022 00:50:09
狗咬狗。
这人觉得被阿三manager欺负了,离职前自杀性攻击,觉得自己在击鼓鸣冤呢。
当然亚麻也是活该,这死妈公司在码农里名声很差的,出名的pip文化。
除了pip文化,还有peer presure软性迫使加班。
曾经和亚麻人做过室友,他组里支人多,每天9点才会回家。
我:是任务多做不完吗?
他:做完了的,就是看到大家都没走,我不好先走。
我:老子为什么有一种回国了的感觉。
据我导师说,很多年前亚麻工作文化很正常很清新,后来支人员工越来越多,就成为硅谷美国公司里最支的没有之一。
[-] wep0523z | 1 points | Jan 23 2022 01:04:03
所以人都在美国了就得摆脱支性。
[-] Historical-Builder-6 | 1 points | Jan 23 2022 03:39:28
亚麻这个示范效应真的很不好,它如果是支国公司就罢了,可它是美国公司。
死妈AWS的业绩还挺好,技术上也挺强的。里面卷的要死。
有些支人因此总结出“不论中美,都是看谁能卷”这种结论来,支人思维模式真是瘟疫。
[-] wep0523z | 1 points | Jan 23 2022 03:41:24
已经挡不住了,convoy,stripe,chewy已经被亚麻输出的管理层污染,开始强制ura。
[-] apide_ | 1 points | Jan 23 2022 00:51:58
说manager擅长improvement plan是说他整天给人pip吧。 这种事情我其实是支持的。大部分粿男大多走的时候也是缩卵。 从这个组一年走四个人manager肯定要付主要责任的。 能勇敢说我不觉得有什么问题
[-] wep0523z | 1 points | Jan 23 2022 01:08:09
就是pip,blind上说亚马逊attrition今年史无前例的高,就这样亚马逊依旧照p不误,然后花更多钱雇不熟悉系统需要时间ramp up的新员工,这就是单纯的蠢。
[-] RetardedSilverBug | 1 points | Jan 23 2022 02:03:35
砸钱雇新人是hire to fire吧 为了保护老员工不进pip
[-] wep0523z | 1 points | Jan 23 2022 02:04:27
肯定不是全部是hire to fire,但绝对有很多hire to fire.
[-] wep0523z | 1 points | Jan 23 2022 01:02:59
亚马逊有强制ura表示他和阿里一样是一个支性满满公司。这个人这么做也是因为亚马逊把它当作ura终身不聘用,bridge早就没用了,所以burn the bridge没毛病。
[-] cdz625 | 1 points | Jan 23 2022 01:35:33
是英文本来就这么烂 还是故意写这么烂?
[-] RetardedSilverBug | 1 points | Jan 23 2022 02:00:14
Amazon这公司真不能处 基本上就是new grad去读个硕士后然后跑路
[-] wep0523z | 1 points | Jan 23 2022 02:14:38
如果是new grad只能说是各取所需,亚马逊确实帮很多人上岸了,是润的领路人。 但几把对老员工也是一视同仁,给的钱少又逼人自觉加班,所以最好只当他的顾客。
[-] ACigaretteaftSex | 1 points | Jan 23 2022 02:21:32
刚刚去了解了一下pip是什么,读完的那一刹那我差点笑出声了。好浓的味道
[-] wep0523z | 1 points | Jan 23 2022 02:27:54
其实每个公司都有pip,毕竟你不能容忍烂人赖着不走,但亚马逊有坑爹的强制ura,pip只是强制ura的执行手段。
[-] ACigaretteaftSex | 1 points | Jan 23 2022 02:33:23
我的确不了解,我读到quora有人说Amazon搞的是类似于末位淘汰制,bottom 10%如果过不了dev plan就会被扔进pip里。这种做法在大厂里普遍吗?
[-] wep0523z | 1 points | Jan 23 2022 02:42:04
这个普遍,最先发起者是GE,后来是鲍尔默时期的微软,但二者都发现这种东西除了让员工活于恐惧之中和主动卷之外,并没有改善员工的实际产出。meta和谷歌都有,但远没有亚马逊这么频繁,这个制度的疏漏之处在于怎么选择bottom 10%且如何审计这个选择,比如一个员工技术很强,但和组里其他员工比他/她不是特别主动,或者喜欢顶撞经理,搞得经理很讨厌员工,经理这个时候就可以动用权利pip他/她。
[-] UniqueRaspberry4810 | 1 points | Jan 23 2022 03:10:32
这人反正都要离职了(邮件开头“leave the team"),群发邮件发泄一下爽啊
[-] fislinter | 1 points | Jan 23 2022 00:21:24
一亩三分地搬运的?
[-] ILoveOurWorld | 1 points | Jan 23 2022 00:31:15
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