华爲淆（让你们看看黄俄匪谍这个群体到底有多可怕：文革时期能用卑劣手段杀死真正的毛派，改革开放以后能在西方文明世界窃取机密技术为共匪所用，进而用偷来的技术威胁整个文明世界）

Shawn--Lee | 1 points | Apr 10 2022 17:26:34

视角君 / 文

在某些公司的内部文件里，华为被用代号“F7”来代指，这个代号来自“夫妻”的谐音，一说是因为“华为”的拼音首字母HW对应husband wife，但是还有一种说法，就是华为这个公司不只是任正非自己一人打拼出来的，背后还有wife“妻子”的势力。

这个说法对不对不谈，有一个事实确实无法否认，也就是对于任正非来说，孟家，或者孟家代表的那个利益集团，是非常非常重要的。

有人会觉得，任正非在创立华为之前就与前妻离婚了，他前妻家在离婚之后还会在业务上帮他么。其实这之间一点也不矛盾，而且按当时的时代背景来说，任正非与孟军的婚姻，很有可能只是从属于他与孟家合作关系之下的一种联姻，是相对不太重要的表面关系。甚至可以说，他们之间离或不离的影响不是很大。

事实上，任正非的人生经历、他与孟家之间的关系、华为的发展史，等等一系列事情，是能够以小见大，反映出很多事情的。甚至可以说，这些事儿，能够直接对应到貴支当代史中那条隐秘线索上去。

任正非本人的出身很具有代表性，他是学建工出身，而从他父亲这一辈开始，任家就有理工领域的从业传统，他父亲做过国民党兵工厂的工程师、后来成为小学校长，可以说他们家是典型的知识分子家庭，所以也正因为如此，任家毫不意外地成为了红色年代列宁主义专政机器政治斗争指标下的牺牲品。

而任正非人生的转机，也有赖于高层政治斗争的形势。泥腿子出身的毛泽东、与由鹅爹手把手培养训练出来的专政国家机器之间的较量越演越烈，最终演化为破坏性极强的文革，由毛泽东发动的群众运动不断冲击鹅爹一手教出来的国家专政机关，造成了严重的破坏，最大的战果就是造反派斗死了“黄鹅Stalin”刘卫黄（劉少奇死後火化時，火化手續上的名字），各级党政机关陷入瘫痪，被折腾得面临崩溃的社会机器亟待修复，这时，黑五类出身的技术人员被迫不得已地送到各个建设前线，任正非就是其中之一。他凭借自己工程专业的基础应征入伍，对一系列涉密工程项目作出了重大贡献，这使他有机会接触位于康米核心的派系集团。

孟家与任正非的接触，就是在这个历史阶段开始的，从公开的材料中，我们能够发现，在长一段时间里，任正非与岳父孟东波及其上司杨超之间都有密切往来，孟与杨之间，起码在工作方面关系非常密切，他们的公开身份都是四川省党政领导，孟曾任四川省副省长，杨超则担任过四川省委书记。

在49年以前，杨超经常是作为五号（周恩来）的政治秘书出现的，而他在当时的秘密身份是康米重庆办事处情报科长，在重庆谈判期间被安排执行过地下任务，这些信息加起来基本可以断定杨超在康米内部的政治位置，他必然隶属于五号领导下的鹅爹嫡系情报部门班底。他与军方张爱萍上将都是四川达县人，早年的同班同学，关系甚密。而后来华为在深意大厦的总部正门墙上直接挂有张爱萍的题字，据华为前副总裁叙述，华为早年主管财务的总裁朱奔也与张爱萍有交情。

至于孟东波是不是情报系统或军方地下部门的成员，没有确凿证据，但从他和杨超之间的工作关系上判断，孟东波的位置也不会离黄鹅嫡系团体太远。起码是能够以布爾什維克的标准胜任文革工作组和革命委员会的工作任务的。

孟东波在文革前期是重庆市文革工作组领导，工作组本身就是黄鹅列宁主义专政机器的一部分，换句话说这群人就是毛泽东要打击的主要目标——修正主义分子，但他们这时候高举毛泽东旗帜，把地富反坏右统统打击了一遍，唯独对他们自己人睁一只眼闭一只眼，甚至于最早的老红卫兵组织就是这群修正分子的儿女们组建的。

老红卫兵组织明显是共青团或青年赤卫队的翻版，出身根正苗红、组织严密、训练有素，有党委、政府、军队甚至特务机关作指导，这与后来那些真正忠于毛泽东的乌合之众“造反派”红卫兵形成鲜明对比，在造反派红卫兵口中，这些直接受康米领导的红卫兵组织被称作保皇派，简称保派。造反派对保派的认知倒是很正确，保派无一例外都是修正分子，造派和保派的斗争就是“真正拥护毛泽东”和 “打着毛泽东旗号反毛泽东”的斗争。

在孟东波和他同事的直接指导下，重庆“保皇四军”相继成立，孟东波的女儿孟军就是重庆四大保派之首“思想兵”的纠察队总政委，这支组织对重庆大武斗血案负有不可推卸的责任，被保派有组织屠杀的造反派的遗骸堆成了今天的重点文物保护单位重庆红卫兵墓园。

至于孟军（孟晚舟之母）和任正非接触的具体过程我们不得而知，但是结合事情的前后发展来看，这个剧情几乎完全符合统战工作的流程，这种婚姻尤其像是以组织的名义开介绍信完成的那种政治任务。只可能是因为组织上有特殊的任务安排，除此之外，根正苗红的保派红卫兵绝无任何可能嫁给黑五类技术员子弟。

1974年，得益于毛泽东绑架桂枝出卖鹅爹，西方国家极其慷慨地为桂枝提供了一系列先进的工业技术援助，这也为任正非这样的技术人员送来了全新的人生际遇。他在法国援建的辽阳化学纤维总厂的项目中，作为工程兵参与建设，在工程期间任正非很快的模仿掌握了法国提供的先进技术，这成为了他在接下来的时代里立足的新技能。

毛泽东的外交革命虽然断送了黄鹅团体的后路，但毛泽东也没能力扶植一个强有力的接班人和政治班底，黄鹅掌控下的国家暴力机关在毛泽东死后很快重新控制了全局，以邓小平为首的旧黄鹅系人马（鄧是黃俄出身但并不親俄），在重新掌权之后，却又不得不沿着毛泽东在1972年划定的道路“摸着石头过河”，探索一种新的政治模式。

于是，“四化”建设就成了新时期最高的任务，既是在努力培养新时代打土豪或者割韭菜对象，也是为了让西方世界相信桂枝是正常国家，起码要比鹅爹更像，就像笑话讲的，跑不过熊，跑得过你就够了。

这种政治模式，带有康米一如既往的计划经济思维，同时却又需要在西方国家面前表演得像个正常社会的模式。这是一个矛盾的任务，所以只能用计划经济的手段，将列宁主义国家机器以经济增长为政治指标开动起来，发扬从苏联那里传下来的统战精神和集中力量办大事精神来强行完成。

技术型人才任正非在这个时代就显得更加重要了，统战工作往往以平反冤假错案为橄榄枝开展，不论对于境内反动学术权威还是海外华侨科学家，一向如此，任正非的父母在孟东波的主持下获得平反，这对于知识分子来说恩惠重大。紧接着兵团上也安排任正非加入桂枝康米，帮他实现了一个曾经一度边缘化的外围知识分子的夙愿。

1978年3月，33岁的任正非作为军队中的技术人员参加了全国科学大会

与此同时，深圳特区成立。地下党依靠在香港开设公司以向组织输送资金、技术和资源的传统可以追溯到20年代，这对于新时期的康米来说无疑是一个宝贵的历史记忆，高层迅速抓住了这个稻草，调集他们所能想到的全部计划手段，在与香港一河之隔的深圳大显神通。

80年代中前期裁军计划与军队开放经商几乎是同时展开的，这也是配合当时的政治指标统一展开的部署，邓小平作为早年留学的那批黄鹅，深知如果要与鹅爹赛跑应该怎么做，科技是第一生产力，不如说山寨西方科技是第一生产力。军队开放经商主要还是缓解军费支出的财政压力。与之相比，裁军虽然不见得能缓解更多的财政压力，但裁军是个一举多得的事情，可以同时释放假信息和大批廉价劳动力，而且后者当中有很大一部分转业军人直接被军方或情报部门的地下党系统调入了深港两地的白手套企业。

总之，一时间，具有军方背景的深圳下海商人多如牛毛，可以说军队背景与后来形成的深圳劳动密集型血汗工厂的“狼性”管理模式有着密不可分的关系。他们当中有直接公开隶属于军方的部队经商系企业，也有地下非公开的怀有政治任务在身、与地下党系统关系密切的白手套商人，也有纯粹的退伍军人组成的冒险者，任正非的性质一定不是第三种个体户冒险家，他到深圳完全是服从组织分配的结果。

1984年深圳南油集团在南山区宣告成立，紧接着孟军（孟晚舟之母）被调到新成立的南油集团的高层岗位任职，而任正非也随即复员转业到南油集团的下属企业工作，却又因为说不清道不明的原因为公司欠下200万债务，而遭到开除。1987年任正非（編者按：華爲？？？）在南山区南油新村的一栋居民楼里注册成立，南山区当时来说并不是深圳核心区，距离80年代第一波次开发的罗湖区尤其遥远，坐中巴1个小时才能到，但是却可以通过人流量不大的蛇口口岸通向香港，在这个阶段，华为公开的业务就是代理生产多家解放军驻香港企业的小型交换机。

华为后来在深意大厦五楼一进门正面的墙上直接挂着张爱萍上将的题字。张爱萍如果与华为有来往并不难理解，张爱萍与杨超、孟东波之间长期保持着工作生活联系，而他们的背景都可以称得上是典型的“有良心的两头真老干部”——这是个八十年代的常见词，它所指代的那群人，在文革时期就是苏修分子和保派后台，再之前就是卫黄（劉少奇）、五号（周恩來）、邓小平的土改工作组，总的来说就是老年的黄鹅嫡系干部的代名词。如果说这些老干部要寻找一个符合自己理念的白手套的话，任正非正是最佳人选。

八十年代的情况是，“两头真”老干部们在军队经商等等问题上秉持着最原教旨主义的看法，认为这种做法会削弱专制机器的战斗力，使得康米先锋队组织严重退化。他们更倾向于使用对于康米来说更轻车熟路的做法，也就是在军队之外扶植一个听从垂直号令的白手套来经营和维护输送资金和技术的地下交通站，而不是在军队内部制造多元的财政来源。

这个问题只是原教旨老干部和以邓小平为首的机会主义者之间冲突的一个侧面，他们之间有很多不同，但共性在于他们是鹅爹早年培育的儿子，到80年代都老了，80年代老朽的国家机器需要各种意义上的技术员来维修、更换新的零件，而自己政治上的后代数量不足以胜任这个工作。

双轨制的崩溃和飙车事件（8964）导致的经济封锁，使得90年代初的经济形势比想象中的更加恶劣，机会主义者邓小平要拼尽一切办法把洪水往后拖延，原教旨老干部则更加义愤地声讨着党组织的堕落与专政机器的松懈。在国内千疮百孔、而西方世界又纷纷关闭大门的存亡时刻，香港和深圳之间地下交通站的地位就变得前所未有地重要了起来，而当时对资金技术日益增加的需求量，使得两地之间原来的地下党们越来越难胜任上级指派的工作任务。

无论是邓小平、还是原教旨老干部，都无比迫切地需要拉拢技术官僚作为管家来实现自己的政治诉求。长者的得势可以说是技术官僚这一系干部左右逢源的胜利，他们帮助原教旨老干部实现了“军队一律不得经商”的愿望，并接管了主人留给他们的政治机器。

任正非在这个阶段也是类似的人物，但技术军官和技术官僚又有不同，他既是替孟、杨、张保管港深一线地下资金技术交通站的管家，又是战斗在搜寻国际一流技术前线的战斗员，他身上带有康米军队训练出来的组织纪律，比起沐猴而冠的海派红色士大夫来说更具狼性与党性，对上级指示有着说一不二的服从。

和孟家相比，技术军官任正非绝对不是黄鹅嫡系，他只是被黄俄看中的苦力和机器零件。老干部们的真正继承者也被安插在苦力背后，在暗中操纵着他们的一举一动。

1992年孙亚芳从国安部门调到已发展到200人规模的华为集团担任高管，说明上级对华为的重视程度与日俱增。1993年孟军之女孟晚舟加入华为，在很不起眼的位置上从事电话接线工作，这种安排方式是康米组织工作的模范化流程，她最终掌握真实的控制权只是组织资质审批的时间问题。

1996年台海危机又是一个新的爆点，华为的业务量和发展规模随着貴支军备需求量（而非民用需求）而大幅增长，使得华为的业绩在那个由猪融鸡制造的小洪水时代里显得尤为耀眼。

1997年康米接管香港，潜伏于地下的恐怖分子们陆续披上资产阶级外衣走向前台，西装革履地走入立法会与中央商务区，此时华为的规模已经不小，任正非负责看管的深港地下交通线也比十年前拓宽了许多倍，原本平级甚至比华为高一级的香港白手套企业陆续被纳入华为旗下，变成华为延伸全球战略的触手和爪牙。

这次造成孟晚舟东窗事发的Skycom就是在这个阶段被收编的白手套港企，由孟晚舟本人直接管理，可以看出这个阶段孟晚舟本人所负责的政治任务已经不小。

2003年，孟晚舟进入华为十年后，着手设计规划了一套华为全球统一财务系统，这个设计方案得到了上级部门的赞赏，最主要的就是完美契合了康米对于加入世贸以后的经济战略的规划。

华为既继承了1920年代就存在的香港地下物资现金技术通道这一康米的老牌传统，又以技术军官特有的先锋队式管理模式组建起了森严的劳动密集型血汗工厂体系，同时肩负着从国际一线获取和破解一流通讯技术和压榨廉价劳动力并将其源源不断地转化为GDP的重要使命，为党内的黄鹅嫡系红二代集团和GDP技术官僚集团都立下了汗马功劳。

在闷声大发财的年代，华为的所作所为并不见得能引起克林顿或奥巴马足够的重视，但是在大国崛起加美国急剧右转的年代，华为这种性质的企业既有可能遭到精确打击，将整个盘根错节特务组织连根拔起，又有可能被其上级当做蜥蜴的尾巴和替罪羊无情抛弃。按照康米的传统，任务失败的特务下场是极其悲惨的，他们或许会在自己上级那里体会到比美国残酷百倍的惩罚。